Career Path/人材育成について
努力の先に、チャンスがある。
昇進は「年数」だけでなく、「行動」でも決まります。
キャリアステップは’’挑戦’’の積み重ね。
当社では「日々の実績」「周囲からの信頼」を重視した昇格制度を採用しています。
管理職へのステップアップも決して遠い目標ではありません。
職位ごとに目安の年数はありますが、それはあくまで一つの参考。
あなたの努力や成果次第で、早期にステップアップすることも、強みを活かした役割に進むことも可能です。
ビジネスリーダーコース
（総合職）
現場プロフェッショナルコース
（ドライバー・作業員・整備士）
ビジネスリーダーコース
（総合職）
新入社員
各部署（営業・総務・配車・倉庫など）での実務を通じて、業務の全体像と基本スキルを習得。現場研修も行い、物流の仕組みを体感します。
主任
配属部署での業務を一通り自立して担当できる状態。ドライバーや作業スタッフとの連携や、他社・他部署とのやりとりも増えていきます。
係長
現場チームや工程のリーダー役。人員管理やトラブル対応、顧客との連絡調整など、責任範囲が広がり始めるポジションです。
課長
部署全体の業務を管理し、目標達成へ向けた戦略を設計・実行。営業開拓や人材育成、報告業務など、マネジメントが中心となります。
現場プロフェッショナルコース
（ドライバー・作業員・整備士）
一般運転者・作業員・整備士
安全・確実な輸送や構内作業を担当。マニュアルやルールを理解し、基本的な仕事の流れや時間管理、報連相を徹底します。
班長
現場チームのまとめ役として、安全確認や作業の進行管理、技術指導を行います。現場の小さな異変にも柔軟に対応できる判断力が求められます。
現場課長・整備課長
配車や作業計画の効率化、労務・勤怠管理、新人教育、外部対応など、現場を支える中間管理職として活躍します。現場経験とマネジメント力の両立が求められるポジションです。
統括マネジメント層
支店長・工場長
支店・工場全体の責任者。売上・人員・安全・利益のすべてをマネジメントし、現場と経営層の橋渡し役として全体最適を目指します。
部長
戦略の立案から人材配置、行政対応、顧客との折衝まで、広い視野で事業全体を牽引するポジション。複数拠点のマネジメントを通じて会社の成長を支えます。
